2025年8月29日，东星集团星火学院CORE-LEAN课堂一期训练营开营仪式在DCMX隆重启幕。集团董事长、总经理兼星火学院院长于大伟携集团公司及DCMX工厂相关领导出席仪式，共同见证这一战略人才发展项目的落地，标志着东星集团以“精益运营，匠之魂”为核心的百年人才筑基工程正式启航。

院长致辞：以精益为纲，以匠心为魂

于大伟院长在致辞中深刻阐释了星火学院的创立初心：“人的学习力、改善力和积累力，是企业可持续发展的根本引擎。”他强调，学院倡导的“精益运营，匠之魂”并非口号，而是驱动企业穿越周期的核心能力——

精益思维：要求跳出局部、俯瞰全局，在动态中持续优化系统效率，实现“认知的进化”

匠之魂：是对专业的敬畏、细节的执着、价值的坚守，在长期主义中沉淀“不可替代的深厚内力”。 他对学员提出三点期望：

空杯之心：不仅学习工具方法，更要完成思维模式的重塑；

破壁之力：将课堂所学转化为解决实际问题的能力；

燎原之势：让学习成为习惯，成为企业与个人共同成长的纽带。

 “最终，我们将为‘百年东星’锻造能够穿越周期、创造未来的中流砥柱。”院长的寄语为全场注入坚定信念。

导师天团赋能：38年精益专家领衔实战教学

本期训练营特聘拥有38年精益管理经验的长尾雅浩等四位跨领域资深专家组成导师团队，将围绕“精益运营，匠之魂”主线，展开系统化、实战化课程。仪式上，于大伟院长为导师团队颁授聘书，象征着“星火相传”的知识传承使命正式启动。

十八位精英学员组成三支战队,未来一百天内将通过竞争与合作的方式共同成长,大家现场庄严宣誓：“以精益为纲，以创新为刃；传承星火，磨砺匠魂；同心协力，共铸辉煌。”铿锵誓言彰显了学员们破局攻坚、共赴卓越的决心。 

董事长第一课：《觉醒》——开启个人与企业共同成长之路。

开营仪式后，于大伟董事长以《觉醒》为题开启第一课，从三大维度解构“系统性思考”的底层逻辑：

回归原点：第一性原理

“跳出经验陷阱，从根本出发，才能避免被表象牵引。”董事长强调，解决问题需穿透表象，找到影响结果的核心要素。

多维度思考：系统视角的构建

每个要素都将引发一个维度的发展演变，并相互影响，系统性的维度叠加方能产生高阶洞察。”他提出，思考需缜密推理，而非单一判断，以系统思维把握问题本质。

 以终为始：长期主义导向

“短期目标易被人性的‘趋利避害’干扰，而长期目标能锚定方向。”他呼吁学员以百年企业愿景为锚，避免短视陷阱。

课程中，于董还阐释了集团6D战略（组织、人才、智能、战略、模块、学习）与识别干部的六项标准（驱动力、价值观、性格、情商、抗压力、技能），并以“觉醒、顽强、改善、积累”四大关键词收束分享。于董强调“个人成长与企业发展必须统一，这是我们的共同体理念”。

沉浸式课堂：从理论到现场的精益实践

破冰环节后，长尾雅浩导师以《通过可视化、改变景色、标准化提高现场力》为题展开首单元教学。他提出“改善始于眼睛、环境和机制，而非工具或机械”，通过安东系统、安全帽定置管理、换型标准作业票等实例，生动展示如何通过： 可视化：暴露问题点，让异常无所遁形；改变景色：优化行为环境，激发主动改善意识；标准化：固化优秀实践，实现效率与质量的双提升。 之后,长尾导师带领学员深入生产一线，实地观察流程、识别问题，将“问题不隐藏、全员共改善”的文化理念转化为行动力。课程还系统导入精益六西格玛方法论，为学员提供从问题发现到解决的全流程工具框架。

星火已燃：以认知驱动行动，以行动见证成长

未来，星火学院将坚守“铸造匠之魂”使命，通过CORE-LEAN课堂体系持续打造学习型组织，为东星集团高质量发展持续注入“学习力、改善力和积累力”。正如院长所言：“让我们共同点亮星火，以认知驱动行动，以行动见证成长。”

 星火已燃，照亮未来征程；以匠之魂，共铸东星百年！