人人参与是降本增效工作开展的基础

发布时间：2013/7/15 点击：219

人人参与是降本增效工作开展的基础
 
电气设备厂  范成海 
 
　　对于企业而言，降本增效是永恒的主题。如何控制成本，实现利益最大化是摆在我们面前的一个十分严峻的问题。降本增效，关键在于抓好管理。抓管理，就是要针对企业降本增效中存在的突出问题和薄弱环节，开展监督检查，通过查问、堵漏洞、提建议、建制度、规范行为等，实现成本控制的再管理、再监督，为企业提高竞争能力创造良好条件。
　　把全员的思想和行动统一起来，扎扎实实开展降本增效，是企业可持续发展的重要内容。
　　“降本增效”的开展，应当从小事做起，从细节抓起，把“树立节约的理念，培养节约的习惯”作为开展降本增效活动的切入点，通过广泛宣传节约的理念，倡导过紧日子的思想，促使大家牢固树立厉行节约、降本增效思想，树立“厂兴我荣、厂衰我耻”的荣辱观。让大家都明白员工和企业的关系就如同鱼和水的关系一样，是息息相关的。让“降本增效”成为公司全员的一种责任，并养成一种自觉的行为。让人人都参与到“降本增效”这一宏伟的工程当中来，动脑筋，想办法，从细处着眼，从小事着手，立足岗位，勤俭节约，修旧利废，技改技革。在实际工作中不断优化运行方式，细化工艺流程，厉行节约成本，从节约一滴油、一张纸、一升水、一度电做起，挖潜增效，实现节支增效。
　　只有这样让全员心系企业，让主人翁意识根植于职工心中，企业才能有不竭的内在动力。也只有企业的每一个人都全身心地参与到企业的生产、经营、管理中，企业才会焕发出旺盛的生命力。所以，企业的发展需要你我的参与，“降本增效”的实现需要你我共同的努力。只有人人心中想成本，个个手中降成本，企业才会在经济大潮中披荆斩棘，走向辉煌。