2013年“降本增效”活动启动以来，面对公司总体的经营生产形势，面对集团公司对“降本增效”活动的新期盼和新要求，全公司干部职工对此投入了极大的热情，并化为积极的行动。集团公司董事长、总经理杜宝栋每周一主持召开一次“降本增效”专题会，听汇报，看进度、提要求、抓实效。公司工会不定期刊发专题简报，基层各单位认真组织学习。同时，利用标语、板报、手机短信息等加强宣传，时刻提醒大家绷紧“降本增效”这根弦，从一点一滴切实降低成本。职工合理化建议活动和各项劳动竞赛正在有序展开。7月22日、23日两天，公司工会深入基层，积极指导和推进基层分会的活动开展情况，深入实际挖掘典型，加强典型示范作用，互相学习、共同提高。一些单位的分会主席感觉到：“今年的降本增效活动开展得非常顺畅，自上而下、再自下而上，全盘掌握，重点突出，实效性强。”其实，这也是今年的“一把手”工程，抓的紧才能见实效。

　　下一步，各单位还要在创新改善、小改小革和“金点子建议”上下功夫，积极调动全体职工的智慧和创造力，千方百计将成本压下来，效益提上去。公司工会将根据活动开展情况，将好的做法通过现场会等形式，有重点地进行典型宣传，还将根据竞赛内容对各单位的竞赛实效性进行督促和推进。