降本增效 点滴做起
发布时间：2013/8/2 点击：303
降本增效 点滴做起
零部件制造部 王晓华
通过认真学习公司下发的《要在全公司范围内进一步开展降本增效活动》文件，零部件制造部全体员工积极行动起来，集思广益，争先恐后的提出问题，然后携手解决问题。
零部件制造部在集团公司是一个较大的单位，国内外订单不断，生产的产品种类繁多，尤其是成品库房、半成品库房的库管员们，每天入库发货更是忙，她们几乎没有休息日！但是这样，库房管理还是跟不上入库、出库的需要，发货找货一直是令人头疼的难题。由于库房不够用，生产出来的产品，随意堆放，一旦发货，找起来相当费劲，浪费了大量人力和宝贵的时间。
针对这个关键问题，我们提出了货物上架的解决办法。经过几个月的紧张忙碌，货物上架工作基本结束。现在的库房，共有货架7组，货位1564个，节省了占地面积的同时相应的节省了多余的租地资金，为降本增效打下了良好的基础。目前货物摆放整齐有序，标识清晰，发货出库较以前有了很大的改观。
但由于产品品种太多，各厂家的货品有时互相调配着发货，所以管理起来还是有难度。怎样管理货架物品，打开电脑后就能清清楚楚的知道货架物品的品号、数量、生产日期及位置是当前急待解决的问题。
生管科成品库管员潘贺、李晓玲根据目前的现状和需要，每天忙里偷闲坐在电脑前认真的琢磨，演练…… 功夫不负有心人，终于用Excel表格的形式解决了问题，现已初步运用到了库房实际管理中，在实践中边应用边完善，使库房管理尽快的迈出一大步！
货架的科学管理，是目前成品库房的一大关键问题。这个问题的解决，不但提高了库管员的工作效率，起到了降本增效的目的，而且还使大家懂得了科学管理的重要性！只有不断的学习，才能提高自己、才能跟上时代发展的步伐、才能最有效的发挥自己内在潜力、才能为集团公司的的发展做出自己最大的贡献。
所以，为了我们集团公司美好的明天，为了我们每个员工自己的切身利益，让我们开动脑筋，从小事做起，从一点一滴做起，认认真真的做好自己的本职工作，强大东星，做一名自豪的东星人！
